أكتوبر الأحمر

هناك معنى رئيسي واحد لأكتوبر الأحمر ، وهو تاريخي ، يشير إلى ثورة 1917 في روسيا. تسببت تلك الانتفاضة الشعبية في إحداث مثل هذا التأثير على حياة الأمة لدرجة أن تأثيرها لا يزال يتردد في روسيا اليوم - وفي العالم.

كان هناك أيضًا فيلم شهير عام 1984 ، The Hunt for Red October ، يتذكره كبار السن الحاليون. بالإضافة إلى ذلك ، شخصيًا ، غالبًا ما أطلق على احمرار الأوراق تغيير الألوان خلال الخريف باسم أكتوبر الأحمر.

اليوم هو أكتوبر في الفلبين ، ومنقط باللون الأحمر. لا أقصد اللون الأحمر هنا كرمز للتمرد الشيوعي المحلي. أكتوبر ليس شهره الرمزي. أشير إلى جائحة Covid-19 بالخرائط المحلية المليئة بالبقع الحمراء لتسليط الضوء على الأماكن التي تكون فيها الإصابات أعلى. أشير إلى الجوع المتزايد في البلاد ولكن بشكل خاص إلى الفقراء في مترو مانيلا. يخلق الجوع الآن بقعًا حمراء جديدة حول المدينة.

أثناء الإغلاق الأول لمترو مانيلا ، كان التركيز على الخطوط الأمامية الطبية. بطبيعة الحال ، فإن الخوف من الفيروس غير المرئي وقدرته على العدوى والقتل جعل الجميع متعاطفين وداعمين للأطباء والممرضات وموظفي المستشفى الآخرين.العمدة إيسكو: لنكسب كل شيء ، ونخسر كل شيء رفقاء مبعثرون؟ ما يؤلم التعليم الفلبيني

ومع ذلك ، كان هناك خوف آخر ، ليس من قبل الجميع ، ولكن شعر الملايين بعمق من استحقاق الاهتمام والموارد من الحكومة. كان هذا هو الخوف من الجوع. كان البعض جائعًا بالفعل وعرف الكثيرون أنهم سيصابون بالجوع قريبًا. لم يكونوا مخطئين. تضاعف عدد الأشخاص الذين يعانون من الجوع ثلاث مرات في ستة أشهر.

خلقت العدوى والجوع خرائط حرارة ، أبرزها اللون الأحمر. وحدات الحكومة المحلية لديها نسختها الخاصة من الخرائط الحرارية لتحديد النقاط الساخنة لـ Covid. وقد تم زيادتها وترقيتها إلى خرائط تتبع الاتصال. أنا متأكد من أنهم يسعون جاهدين اليوم لتطوير خرائط حرارة جديدة لتحديد الجوع. يجب أن يحصلوا عليها قريبًا بما يكفي لأن لديهم بالفعل بياناتهم عن المستوطنين غير الرسميين والأسر التي تعاني من الاكتئاب الاقتصادي. لكن بالنسبة لمشكلة كانت موجودة منذ فترة طويلة ، فإن غياب خرائط الجوع هو انعكاس لأولوياتنا.

سيكون شهر أكتوبر حارًا ويستحق أن يُطلق عليه اسم اللون الأحمر أيضًا. تعيد معظم المناطق في البلاد فتح الأنشطة الاقتصادية وحتى الاجتماعية. هناك حاجة ماسة للقيام بذلك لأن كلا من الشركات والتوظيف سينهاران في ظل بيئة إغلاق صارمة أطول. في الوقت نفسه ، هذا هو أكتوبر ، وليس مارس 2020. قاعدة المصابين بفيروس كوفيد اليوم أكثر بآلاف المرات مقارنة بمارس الماضي. لا توجد وسيلة لمنع انتشار العدوى بداية من الجزء الأخير من شهر أكتوبر. هذا علم ، لا شيء آخر.

عندما يتفاعل الناس ، عندما يتجمع الناس بأعداد ، حتى عندما يكونون بعيدون جسديًا بشكل صحيح ، هناك ما يكفي من الناقلات بينهم ، على الرغم من أنهم قد يكونون ، بدون أعراض ، لإحداث إصابات جديدة بأعداد كبيرة عندما يزداد النقل الجماعي والسفر غير المقيد ، سيكون لشركات Covid بالضرورة يومًا ميدانيًا. لا ينبغي أن يفاجئنا أن العواقب ، التي يمكن قياسها في الغالب بعد أسابيع قليلة ، ستكون ارتفاعًا مخيفًا ، أو نسميها موجة ثانية.

يجب علينا ببساطة الاستعداد لحماية أنفسنا بأفضل ما نستطيع. تؤكد وزارة الصحة الآن على معدل القتل المنخفض لـ Covid-19 ، وتوجه انتباهنا بهدوء بعيدًا عن معدلات الإصابة المتزايدة باطراد. بعبارة أخرى ، إذا لم نتمكن من إيقاف Covid-19 ، فلنتعايش مع معدل القتل المنخفض. المشكلة الوحيدة هي عندما ترتفع الإصابات بمئات الآلاف ، حتى مع معدلات الوفيات المنخفضة ، فإن الحكومة وكلنا سنصاب بالذعر.

الآن ، مع تصاعد الجوع مثل الفيروس ، هناك جائحة آخر آخذ في الظهور. لقد كنت أتابع المسوحات الفصلية لـ SWS لمدة 15 عامًا. الجوع ليس بالأمر الجديد ، لكن حالات الجوع التي تؤثر اليوم على 31٪ من شعبنا تأتي بعدد لا يحصى من التحديات. هناك معاناة الجياع ، والتي يزيدها خوفهم من أن يكون الغد أكثر جوعًا. وهذا يتطلب منا التعاطف والعمل من وجهة نظر أخلاقية وثقافية. وهذا يتطلب اعترافًا وعملًا أكبر من وجهة نظر سياسية.

الجوع جزء من الفقر ، لكن الجوع له نقطة تحول علمية منخفضة. عندما يحتدم الجوع داخل منطقة الحجر الصحي ، لا يمكن أن يكون هناك سوى عدد قليل من الأسئلة التي يمكننا طرحها. أين الجياع؟ كم عددهم؟ كم مرة يشعرون بالجوع؟ ما مدى قربهم من اليأس؟ ماذا يحدث لنا عندما يصلون إلى اليأس؟

لا أعرف خريطة جوع لميترو مانيلا حتى الآن. لكني أعرف ما يكفي عن الفقر والتشرد والمستوطنين غير الرسميين لأرسم خريطة. يمكن لأي شخص مهتم بدرجة كافية بمعالجة الجوع أن يرسم خريطة للجوع. يمكن أن يكون في منطقة صغيرة واحدة فقط ، ويمكن أن يكون على مستوى المدينة ، أو يمكن أن يكون لمترو مانيلا بأكملها. يمكنني بسهولة ووضوح تخيل مثل هذه الخريطة.

في الواقع ، سيقوم البعض منا بعمل مثل هذه الخريطة. لا يلزم أن تكون دقيقة بنسبة 100٪ ولكنها ستكون أكثر من كافية لتوجيه خطة شاملة ومنسقة للتخفيف من هذا الجوع. يمكننا القيام بذلك لأن هناك الكثير من البيانات بالفعل. لم يستخدموا أبدًا لرسم خريطة لتتبع الجوع. إذا كنا نريد حقًا التخفيف من الجوع والتصرف على الفور ، فإن الظروف موجودة لتحقيق ذلك. ما لا يوجد هو طعام الجياع. هذا هو السبب الوحيد للجوع في مترو مانيلا.

هناك إمدادات غذائية كافية لحسن الحظ ، ومشكلتنا أبسط بكثير. إنها مسألة الحصول على طعام لا يستطيعون شرائه للوصول إلى الجياع. من يستطيع شراء الطعام لإطعام الجياع؟

لا يمكن إلا أن نكون أنت وأنا ، نحن الذين لسنا جائعين. يمكن للملايين منا غير الجائعين مساعدة الملايين منهم. لا يتطلب شراء وجبة لشخص جائع سوى القليل. يمكن للملايين منا تحمله كل يوم ، طالما استغرق الأمر. المال هو التحدي الأقل. بل إنه يوقظ عزمنا على الاهتمام والمشاركة.