إسلام أباد - مع الارتفاع المستمر في حالات الإصابة بفيروس كورونا في جميع أنحاء العالم ، تلقى النشاط التجاري بالفعل واحدة من أسوأ الضربات منذ عقود ، حيث تشير التوقعات إلى أنه قد يكون أكثر ترويعًا من الكساد الكبير. بصرف النظر عن عدد قليل من القطاعات المعاكسة للدورة الاقتصادية ، فقد أظهر الطلب في معظمها بالفعل انخفاضًا حادًا.
في مثل هذه الأوقات ، قفزت الشركات المرنة بسرعة إلى أي فرصة سنحت لها. إن أخبار وحدات النسيج عن تحويل خطوط إنتاجها لبدء تصنيع أقنعة الوجه معروفة للجميع. لا تختلف القضية اختلافًا جذريًا في مجال التكنولوجيا أيضًا ، حيث بعد التخفيف النسبي للإغلاق ، حول عمالقة الخدمات اللوجستية ، بما في ذلك Careem و Bykea و Foodpanda ، تركيزهم من ركوب الخيل والطعام إلى المزيد من العناصر الأساسية مثل الأدوية ومحلات البقالة.
من بين الشركات الأصغر نسبيًا أيضًا ، كان هناك بعض التمحور ، حيث يحاول المزيد والمزيد القيام بالتحرك (حتى لو مؤقتًا) نحو المزيد من العناصر الأساسية التي يكون طلبها غير مرن إلى حد كبير.
البيت الكبير 5 سحق 4
تراكس ، وهي شركة لوجستية خارجية تقدم خدماتها بشكل أساسي لقطاع التجارة الإلكترونية ، شهدت توقف الكثير من عملياتها (في السند) مباشرة بعد فرض الإغلاق. دفعهم هذا إلى تحويل التركيز بسرعة ، على الأقل مؤقتًا ، إلى مجالات أخرى للحفاظ على استمرار العمل.أيالا لاند ترسخ البصمة في مدينة كويزون المزدهرة كلوفرليف: بوابة مترو مانيلا الشمالية لماذا تجعلني أرقام التطعيم أكثر تفاؤلاً بشأن سوق الأسهم
اعتدنا بشكل عام على تجنب ضم العملاء إلى شركات الأدوية والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG) والحصص بسبب انخفاض هوامش الربح. ولكن نظرًا لأنها كانت الخدمات الأساسية والسماح لها بالعمل أثناء الإغلاق ، فقد دخلنا بسرعة في شراكة مع لاعبين في هذه القطاعات ، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة Trax ، محمد حسن خان.
كان لدى شركات الأدوية أقل من خمسة في المائة من إجمالي إيراداتنا ، والتي قفزت الآن بنسبة تصل إلى 30 في المائة بعد هذا المحور. ليس فقط نحن ، ولكن العديد من عملائنا الحاليين في التجارة الإلكترونية بدأوا في تقديم السلع والخدمات الأساسية ، مثل معقمات اليد ، والتي ساعدت Trax مرة أخرى على مواصلة عملياتها ، كما يضيف.
يمكن وصف Buyon.pk أحد الأمثلة الجيدة على مثل هذه الوظائف الإضافية في التجارة الإلكترونية ، والتي قدمت فئة جديدة تسمى رعاية Covid-19 وتبيع الآن عناصر مثل أقنعة الوجه ومعقمات الأيدي وحتى الأنفاق الموجودة أسفلها.
البحث عن أصدقاء الفيسبوك على تويتر
ذكرت Daraz.pk أن مساهمة سلع استهلاكية في مارس تضاعفت في حين شهدت DFresh ، خدمة الفواكه والخضروات التابعة للشركة ، ارتفاعًا في الطلبات تسع مرات.
في بعض الحالات ، بدلاً من التمحور أو تحويل السوق المستهدفة ، شهدت الشركات الناشئة خططها المستقبلية تتحقق مبكرًا. على سبيل المثال ، قدمت Oladoc ، منصة حجز الأطباء ، التي كانت تعمل في الفضاء غير المتصل بالإنترنت ، استشارات عبر الإنترنت في غضون أسبوعين من تفشي المرض حيث تم إغلاق أقسام العيادات الخارجية بشكل عام بسبب الإغلاق.
وبالمثل ، فإن Kumlaudi ، وهي سوق لتكنولوجيا التعليم للعثور على مدربين وطلاب للعالم غير المتصل بالإنترنت ، تطرح الآن منتجًا لتمكين التعلم عبر الإنترنت بعد المدرسة ، وتنفيذ رؤيتها لعام 2021 قبل الجدول الزمني المحدد.
كما أعربت شركة ModulusTech ، الشركة المصنعة للوحدات السكنية المسطحة ، عن استعدادها للمساعدة في بناء غرف الحجر الصحي وأسرّة المستشفيات من بين أشياء أخرى.
وفي الوقت نفسه ، بدأت Edvon ، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا التعليم تصنع مجموعات روبوتية لأطفال المدارس لمساعدة تعلم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) ، في صنع مجموعات معدات الحماية الشخصية مثل دروع الوجه للأطباء والمهنيين الطبيين منذ تفشي المرض. ومع ذلك ، بالنسبة لمحمد نبيل ، مؤسس الشركة ، فإن التبديل لم يأتي من أي دوافع تجارية.
ستان لي ليس في لوغان
كنا بالفعل نقوم بحملات حصص الإعاشة بشكل مستقل وقد وفر لنا إغلاق المدارس السعة لذلك بدأنا في صنع دروع للوجه للموظفين الطبيين في الخطوط الأمامية. في البداية ، كان كل شيء يستخدم أموال المانحين ، لكننا الآن نقدم هذه الخدمات للمستشفيات بسعر التكلفة ، كما يقول الرئيس التنفيذي.
وبالمثل ، فإن الطلب البطيء على الدواجن بسبب إغلاق المطاعم أجبر الشركة الأم لـ Poulta ، وهي شركة تكنولوجيا زراعية ، على تجربة حظها في صنع أجهزة التهوية في هذه الأثناء (والتي جعل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا التصميم مفتوح المصدر).
هل يملك جيسون كيد خاتم بطولة
قد يكون هذا النهج استباقيًا ومثيرًا للإعجاب ولكن يبقى السؤال ما إذا كان أولئك الذين ليس لديهم أي معرفة بالصناعة يمكنهم ، أو الأهم من ذلك ، تقديم خدمات تتجاوز خبراتهم؟ خاصة في شيء حساس مثل الصحة أثناء الجائحة؟
من المسلم به أنه على المستوى العالمي أيضًا ، كانت هناك درجة معينة من الاسترخاء في المعايير نظرًا لحالة الطوارئ ، ولكن في باكستان حيث تكون هذه المعايير متساهلة في البداية ، يمكن أن تؤدي مثل هذه الخطوة إلى كارثة. هل ستضمن المبادئ التوجيهية وحدها الحفاظ على الجودة المقبولة أو إدخال الضوابط والتوازنات؟ هذا في النهاية متروك للجهة التنظيمية (من قد يكون غير واضح للغاية وفقًا لأولئك الذين يعملون في هذا المجال). في غضون ذلك ، يستمر رواد الأعمال في المثابرة.
لمزيد من الأخبار حول فيروس كورونا الجديد ، انقر هنا.
ما تحتاج لمعرفته حول فيروس كورونا.
لمزيد من المعلومات حول COVID-19 ، اتصل بالخط الساخن DOH: (02) 86517800 المحلي 1149/1150.
تدعم مؤسسة Inquirer رواد الرعاية الصحية لدينا ولا تزال تقبل إيداع التبرعات النقدية في الحساب الجاري Banco de Oro (BDO) # 007960018860 أو التبرع من خلال PayMaya باستخدام هذا حلقة الوصل .