لا مال ولا عسل للزراعة

ما الفيلم الذي يجب رؤيته؟
 

على الرغم من التوصيات التي غيرت قواعد اللعبة الصادرة عن المؤتمر الوطني للمزارعين والصيادين في 14 مايو / أيار ومؤتمر القمة الوطني للأمن الغذائي في الفترة من 18 إلى 19 مايو / أيار ، فإن الشعور بالنجاح قد يكون قصير الأجل.





هذا إذا لم توافق إدارة الميزانية والإدارة (DBM) على أي أموال لتنفيذ هذه التوصيات.

في 14 يونيو ، وافق المجلس الفلبيني للزراعة والأغذية من القطاعين العام والخاص على ميزانية وزارة الزراعة المقترحة (ذات المستويين) لعام 2022 إلى DBM.





يغطي المستوى 1 برامج 2021 الجارية بنفس النطاق والكمية. يحتوي المستوى 2 على برامج جديدة وتوسيع البرامج الحالية. رفض DBM العديد من مبادرات جدول الأعمال ضمن المستوى 2.أيالا لاند ترسخ بصمتها في مدينة كويزون المزدهرة كلوفرليف: بوابة مترو مانيلا الشمالية لماذا تجعلني أرقام التطعيم أكثر تفاؤلاً بشأن سوق الأسهم

لعامي 2020 و 2021 ، وافق DBM على ميزانية يومية قدرها 71.8 مليار بيزو و 86.3 مليار بيزو على التوالي. كان هذا فقط 22 في المائة و 30 في المائة مما سعى إليه جدول أعمال التنمية.



الغرض المشترك

وطالب بيان مشترك وقعته 95 منظمة للمزارعين والصيادين بتغيير كبير في اتجاه الزراعة. قال أحد المزارعين: إننا نعامل معاملة غير عادلة لأننا لا نملك تكافؤ الفرص مع المنافسين الأجانب. دول أخرى تقدم لمزارعيها الإعانات والخدمات المساندة ، لكن ليس نحن. عندما يتعثر العرض لدينا ، يكون الرد الفوري هو خفض معدلات التعريفة بشكل كبير لتشجيع المزيد من الاستيراد. لم يتم عمل أي شيء لمنحنا خدمات الدعم اللازمة لتمكيننا من المنافسة. تم التوقيع عليه في المؤتمر الوطني للمزارعين والصيادين ، إلى جانب توصيات محددة. كما دعا الرئيس دوتيرتي إلى عقد قمة للأمن الغذائي برئاسة وزير الزراعة ويليام دار.

وبفضل جدول أعمال التنمية ، تضمنت الوثيقة النهائية للقمة العديد من التوصيات الصادرة عن مؤتمر المزارعين والصيادين.



إذن كل شيء على ما يرام؟ ليس بهذه السرعة. إذا لم يتم تمويل هذه التوصيات ، فستكون عندئذ مجرد ضجة كبيرة حول لا شيء. العنصر المفقود هو موافقة DBM للتمويل.

في الماضي ، لم يوافق DBM على غالبية مقترحات ميزانية جدول أعمال التنمية. لعامي 2020 و 2021 ، وافقت DBM على 71.8 مليار بيزو و 86.3 مليار بيزو ، والتي كانت 22 بالمائة فقط و 30 بالمائة مما طلبته وزارة التنمية. في كلا العامين ، حصلت على أقل من 2 في المائة من الميزانية الوطنية ، على الرغم من أن الزراعة تساهم بشكل مباشر وغير مباشر بنسبة 35 في المائة من ناتجنا المحلي الإجمالي.

يجب أن يشهد هذا العام نتيجة مختلفة ، حيث كانت هناك توصيات أفضل من القمة. ربما لم يكن DBM على علم بهذه التوصيات عندما توصل إلى الأرقام (انظر الجدول).

تحليل

من الجدول ، يعتبر المستوى 1 هو المكون الوحيد الذي من المؤكد تقريبًا أن DBM يوافق عليه. يجب مناقشة المستوى 2 بمصداقية.

وتجدر الإشارة إلى أن العملية هذا العام مختلفة للغاية. شارك القطاع الخاص على نطاق أوسع من ذي قبل. توجد الآن سطور قصة جديدة لكل بند رئيسي من بنود الميزانية في المستوى 2 ، مع تحليل التكلفة والعائد لتحديد الأولويات. مع مشاركة القطاع الخاص بشكل أكبر ، هناك مبرر أفضل لكل عنصر في المستوى 2.

بالرجوع إلى الجدول أعلاه ، إذا تم تجاهل المستوى 2 ، فمن المحتمل أن يحدث ما يلي: ستستمر حمى الخنازير الأفريقية في إحداث الفوضى مع فقدان المزيد من مربي الفناء الخلفي لقمة عيشهم ؛ ستضيع إمكانات مصايد الأسماك في تربية الأحياء البحرية وأحواض الأسماك غير المنتجة ؛ المحاصيل عالية القيمة التي لا تتخللها أنظمة الأرز وجوز الهند والذرة التي عفا عليها الزمن ستحكم على مزارعينا بالفقر الدائم ، وسيستمر نظام معلومات السوق المفقود بموجب قانون المصايد والتحديث لعام 1995 في جعلنا غير قادرين على التخطيط والتنفيذ المناسبين. إن جهلنا المستمر ببيئة السوق العالمية هو إلى حد كبير سبب تأخرنا في الزراعة في منطقة الآسيان. يجب إبلاغ DBM بوضعنا الزراعي اليائس ، وتوصيات القمة. تتمثل إحدى الطرق الفعالة في أن تعدل DBM سياستها المتمثلة في عدم السماح للقطاع الخاص بالانضمام إلى شركائها في جدول التنمية في شرح التكلفة والعائد لكل بند من بنود الميزانية من المستوى 2. مثلما يقوم ممثلونا التجاريون الآن بإحضار شركائهم من القطاع الخاص إلى المفاوضات الدولية ، يجب أيضًا السماح لمسؤولي الميزانية الزراعية بإحضار شركائهم من القطاع الخاص لتقديم مدخلات كمية موثوقة مع أمثلة. إذا لم يكن ذلك مسموحًا وكانت مقترحات الزراعة تفتقر إلى التحديد ، فقد نفشل. ولكن بدعم DBM ، سيبدأ التحول الزراعي ، وسيتدفق العسل والسعادة المرغوبة في النهاية إلى الزراعة. INQ

المؤلف هو رئيس Agriwatch ، والأمين السابق للبرامج والمشاريع الرئاسية ووكيل وزارة سابق لـ DA و DTI. جهة الاتصال [البريد الإلكتروني محمي]